公司想上市不知道怎么提前规划股权？

守业三年，不如外出学习2天！一个点拨，也许就能让您受益终生！老板的责任不是守在公司，而是寻求更好的发展！

诚邀您到线下两天一夜 《企业合伙与股权激励整体解决方案班》 上海 课程现场
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股权合伙（股权分配、架构设计、权、责、利、协议等）
1、如何设计初创企业的股权架构，需要签订什么协议；
2、如何设计内、外合伙人制，整合上下游、资源股东；
3、合理设计股东进入机制，防止光拿钱不干活；
4、基于公司未来发展，如何设计公司股东的分红机制；
5、股东引进之后如何决策，职责如何分工；
6、如何处理在职股东与非在职股东之间的利益分配关系
7、科学设计退出机制，防止兄弟式合伙，仇人式散伙；
8、资金型、资源型、管理型、技术型股东应该怎么合理分配股权；

顶层设计（融资、众筹、布局、并购、扩张、整合、估值、控制权等）
1、如何通过股权低成本融资，众筹，如何操作；
2、增资扩股、虚拟增发如何操作，需要签订那些协议；
3、如何无中生有，无需资金设计连锁扩张模式；
4、案例剖析，顶层设计、股权架构、股权布局；
5、如何通过股权杠杆整合上下游、经销商；
6、分子公司、连锁店，如何做股权布局；
7、公司如何做估值，股权应该怎么估价；
8、如何保证引进投资人时股权稀释但是控制权不被稀释；

股权激励（员工入股、员工激励、招人留人、晋升制度、绩效薪酬、分红、分权、协议、提成、PK等）
1、不同行业的员工激励方法，员工入股需要签订那些协议？规避那些雷区；
2、注册股激励和虚拟股的好处与雷区；
3、股权激励的操作误区，操作流程；
4、股权激励实操案例分析与应用。
5、企业绩效考核如何建立优化；
6、员工晋升机制梳理打造，打造内部PK机制；
7、员工的岗位价值评估系统，定崗位職責；
8、股權激勵該給誰？給多少？怎麼給？如何進入？如何退出？签订什么协议；
9、薪酬/績效/提成到底該怎麼給?按級別?按業績?按工齡……

【第一天您将学会】：一套如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性！

【第二天您将学会】：基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！

股权激励是一个在企业治理方面倍受欢迎的 "锦囊"，它可以创造企业和个人的利益共同体、激发员工的内在驱动力、有效的吸引和留住人才！
一、股权激励目的
1、让员工由打工者转变为主人翁意识，共同去做蛋糕，共同分蛋糕
2、调动员工积极性，建立一套让员工自动自发，真正为自己而干的机制，打造一支目标一致的优秀团队
3、降低人才流失率，吸引和留住企业优秀人才
二、对哪些人激励
老员工、当下厉害的员工、未来能为公司创造价值的员工、核心高管、业务团队和非业务团队
三、激励时间
企业不同阶段（初创期、扩张期、发展期、成熟期）所用的方法不一样
四、激励方法
超额利润激励法、在职分红法、1，3，5渐进式激励法、注册股激励法等等（建议组合运用）
整个方案制定过程中，公司年度目标、各部门目标、个人目标的制定，怎样去考核？
股权激励对岗不对人，各岗位呈现出来的价值（我们有专业的方法）
既然有进入条件那就必须设定好退出机制，比如
（①员工在职才享有股权激励，离职没有；
   ②违背公司底线，触碰公司红线则不激励
   ③员工激励的股权只享受公司分红，没有公司决策权等等）
最后，整个过程中公司会和员工签订协议。

更多细节地方，我们老师会在现场分享，诚挚的邀请你来参加华一世纪两天一夜【股权激励整体解决方案班】华一世纪独创股权激励四维模式＋8种激励手法＋12种激励纬度，解决您企业业绩不好、员工高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人；老板忙的像牛……等问题

《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜  【近期全国开课安排】：
12月23-24号 深圳 厦门 重庆 德州 

12月24-25号 宁波 宜昌 扬州 

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12月29-30号 成都 广州 杭州 临沂 

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01月05-06号 南昌 邯郸
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01月08-09号 北京 杭州 郑州 重庆 青岛 莆田 呼和浩特
01月09-10号 长沙
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【参课对象】此次课程仅限企业最高决策人参加（董事长，总经理，法人）

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Fw：80%的股权陷阱就这样解决

这条分享内容将帮你避免80%以上的股权陷阱！！！

第一、注册一家企业，或者合伙开公司，股权应该如何分配？
股权比例怎么分？
股份可以分为：
资金股人才股
资源股技术股
比如资金为主的企业：
资金股占60%
人才股价20%
资源股占10%
技术股占10%
再去看每个类型里面
股东的贡献以及占比
比如张三出资50万
整个资金筹资是100万
张三只出钱不管理
那么张三的占比就是
50%×权重60%=股权30%
以此类推
可以精确计算出每个股东的
股权占比是多少

第二，我们要合伙，或者有人要入股公司的时候，公司估值怎么算？
正确的估值方法有4种：
1、公司持续盈利，那么估值=上一年的净利润×8倍+净资产
2、公司持续亏损，那么公司值多少钱？
公司估值=累计投入×1.5倍
3、如果我们是重资产，估值=净资产×2倍
4、如果刚起步的企业，估值取决于我们的市场，跟行业的赛道有多大。

第三，怎么做好创始人的控制权保护？
📍所有的股东，都应该和创始人，签订一致行动人协议
📍小股东的股权由创始人做代持
📍投资人或大股东的股权，我们成立持股平台
📍要做限制转让，公司任何股东，做股权转让的时候，必须经过创始人同意，
📍约定回购，当股东退出时，公司以什么价格回购股份？

第四，如何做好股权激励？
1、先做业绩增投，让先完成业绩的员工先分红，保证员工的积极性
2、做在职分红，让公司在上班的股东，可以其次做分投，保证股东愿意持续为公司出力
3、做注册股分红，让投钱的人能分到钱，确保投资收益，

第五，如何把以上的东西，落实到纸质文件，确保有规则可依，建议创始人要签订4份协议
📕合伙及分红协议
📕一致行动人的协议
📕保护创始人公司章程协议
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12月21-22号 广州 合肥 南京 泰安 兰州 呼和浩特

12月22-23号 惠州 中山 温州 武汉 长春 嘉兴 扬州

12月23-24号 深圳 厦门 重庆 德州

12月24-25号 宁波 宜昌 扬州

12月25-26号 长沙 青岛 天津 贵阳 邯郸 常州 株洲 大连

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12月28-29号 上海 西安 济南 南通 沈阳 佛山 郑州 义乌

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【学习费用】1280元/人（包含场地，资料，茶点费用），提前报名可申请优惠价980元/人
特别提示：填写报名信息提交后于开课前提前办理费用方可预留席位

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❶ 《股东投资入股协议书》
❷ 《股东进入和退出机制》

❸ 《增资扩股协议书》

❹ 《创业合伙协议书》

❺ 《公司股东合作协议书》

❻ 《创业公司股权架构设计》

❼ 《公司内部员工入股协议》

❽ 《股权融资方案》

❾ 《股权分配协议书》

❿ 《商业模式计划书模板》
  以上所有协议已通过审核，即保证了实用性又规避了法律风险。

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2021-12-20

Re：企业应该这样设计股权激励！

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企业股权激励如何设计?

学习股权 就找华一世纪 春节稍后，你的企业是否碰到这样一些问题？如何解决？ 1.员工离职潮到来，怎么做才能留住人才？ 2.员工消极怠工，等待年假，如何才能提升员工积极性？ 3.年底清算，利润下降，如何激发员工潜能？ 4.员工要求加工资，怎么加才能不增加企业成本？ 5.今年目标达成不理想，明年的预算目标怎么做才有效？ 6.合伙创业你是否还是按照传统观念，出多少钱占多少股？ 7.股权分配不合理，应该如何调整？怎么设计符合企业发展战略的股权动态机制？ 8.公司股份应该如何作价？股东的权、责、利如何划分？ 9.股权的进入与退出机制如何设定？协议应该怎么签？ 10.分子公司、连锁店股权如何架构？集团公司顶层设计如何布局？ 解决这些问题，最有效的方式是什么？ 很简单，充实员工的钱包，无论在哪里工作，员工的首要需求都是利益，离开了利益，谈再多的情怀和理想，都无异于画饼充饥！ 股权激励的核心就是把老板和员工间之的雇佣关系升级成合作关系，实现老板与员工共赢。 让公司赚的亏的每一分钱都是和员工有关系的，而从最大限度的调动员工的积极性！ 诚邀您到全国各大城市线下两天一夜 《股权激励与股权布局整体解决方案班》,我们能为您治理以上难题！！！ 为您解决公司“资金”“资源”“人才”等问题。 第一天课程大纲： 1、股权激励21定（人、时间、价、量...） 2、股东进入&退出条件 3、股权系统建设要素 4、股权落地方案展示 5、股权稀释精密算法 6、如何把股份越分越多 7、内部股权激励11种方案 【晚上进行个性化咨询，解决企业难题】 第二天课程大纲： 1、股权溢价 2、商业模式跨界整合 3、股权布局，上市规划 4、股权资源整合，商业模式创新 5、股权激励，股权融资，股权众筹 6、设计股权架构顶层，吸引投资人 ...... 【部分开课时间、城市】： 12月9-10 长沙 成都 杭州 南京 12月10-11 武汉 义乌 12月11-12 广州 合肥 重庆 临沂 深圳 中山  洛阳 12月14-15 西安 济南 绵阳 太原 泉州 12月15-16 上海 昆明 石家庄 淄博 郑州 12月16-17 成都 长沙 东莞 南宁 无锡 绍兴 12月18-19 深圳 北京 杭州 苏州 聊城 佛山 中山 12月21-22 广州 合肥 南京 泰安 兰州 呼和浩特 12月22-23 惠州 中山 温州 武汉 长春 嘉兴 扬州 12月23-24 深圳 厦门 常德 重庆 12月25-26 长沙 青岛 天津 贵阳 常州... 【第一天您将学会】：如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性，规范企业治理水平,靠机制解放老板！ 【第二天您将学会】：基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！ 【讲座形式】:专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着方案走； 【课程时间】：     上午09:00--12:00                    下午14:00--18:30...课后可与老师1对1咨询（解决您的个性化企业问题）！！！ 【学习费用】1280元/人（包含场地，资料，茶点费用），提前报名可申请优惠价980元/人 特别提示：填写报名信息提交后于开课前提前办理费用方可预留席位。 [适宜人群]：企业家，合伙人，法人，总经理，董事长，gu东，创业者等 【报名咨‬询】：WeChat：13556126750 区老师 电话同步（添加  区老师 微信在线安排学习席位） 【详细地址】：全国各地均有开课，详细地址通过微信发送； 【详细点击了解链接】：https://jinshuju.net/f/sMA2UY  预计每场参加企业家：60-80位（席位先报名先安排！） p#✅报名成功限量赠送《中国股权激励白皮书》书籍一本； 由中国中小企业股权激励研究中小和华一世纪共同撰写的、通过政府审批的《中国股权激励白皮书》，中国股权激励白皮书作为一种官方文件，代表政府立场，讲究事实清楚、行文规范、代表行业权威！ 书籍内容有《民营企业》《国有企业》《上市公司》股权激励的应用，同时还有华一世纪对于股权激励的详细讲解。 推荐朋友报名学习限时限量赠送价值29800元整套《股权实战落地宝典》：整套20本协议由华一世纪联合法务部出版，所有协议已通过审核，即保证了实用性又规避了法律风险。如有疑虑，收到后可拿给律师审核。

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