Wednesday, February 9, 2022
RE:
Sunday, January 23, 2022
History of T-Shirt
What is it called T-shirt?
Is it tee shirt or T-shirt?
- https://teechip.com/campaigns/-/-/stores/twosday-shirt/2-22-22-teaching-2nd-grade-twosday-shirt
- https://teechip.com/campaigns/-/-/stores/twosday-shirt/twosday-2022-shirt
https://teechip.com/campaigns/-/-/stores/twosday-shirt/teaching-twosday-shirt
https://teechip.com/campaigns/-/-/stores/twosday-shirt/teaching-preschool-twosday-shirt
Who invented the T-shirt?
Why is shirt called at shirt?
Is T in T-shirt capital?
What are long t-shirts called?
- https://teechip.com/campaigns/-/-/stores/twosday-shirt/teaching-kindergarten-twosday-shirt
https://teechip.com/campaigns/-/-/stores/twosday-shirt/teaching-2nd-grade-twosday-shirt
https://teechip.com/campaigns/-/-/stores/twosday-shirt/ultimate-taco-twosday-shirt
https://teechip.com/campaigns/-/-/stores/twosday-shirt/2-22-22-teaching-2nd-grade-twosday-shirt
Friday, January 21, 2022
T-Shirts That 2022 Are Ruling
Tuesday, January 4, 2022
Wednesday, December 22, 2021
公司想上市不知道怎么提前规划股权?
诚邀您到线下两天一夜 《企业合伙与股权激励整体解决方案班》 上海 课程现场
————————————————————————————
股权合伙(股权分配、架构设计、权、责、利、协议等)
1、如何设计初创企业的股权架构,需要签订什么协议;
2、如何设计内、外合伙人制,整合上下游、资源股东;
3、合理设计股东进入机制,防止光拿钱不干活;
4、基于公司未来发展,如何设计公司股东的分红机制;
5、股东引进之后如何决策,职责如何分工;
6、如何处理在职股东与非在职股东之间的利益分配关系
7、科学设计退出机制,防止兄弟式合伙,仇人式散伙;
8、资金型、资源型、管理型、技术型股东应该怎么合理分配股权;
顶层设计(融资、众筹、布局、并购、扩张、整合、估值、控制权等)
1、如何通过股权低成本融资,众筹,如何操作;
2、增资扩股、虚拟增发如何操作,需要签订那些协议;
3、如何无中生有,无需资金设计连锁扩张模式;
4、案例剖析,顶层设计、股权架构、股权布局;
5、如何通过股权杠杆整合上下游、经销商;
6、分子公司、连锁店,如何做股权布局;
7、公司如何做估值,股权应该怎么估价;
8、如何保证引进投资人时股权稀释但是控制权不被稀释;
股权激励(员工入股、员工激励、招人留人、晋升制度、绩效薪酬、分红、分权、协议、提成、PK等)
1、不同行业的员工激励方法,员工入股需要签订那些协议?规避那些雷区;
2、注册股激励和虚拟股的好处与雷区;
3、股权激励的操作误区,操作流程;
4、股权激励实操案例分析与应用。
5、企业绩效考核如何建立优化;
6、员工晋升机制梳理打造,打造内部PK机制;
7、员工的岗位价值评估系统,定崗位職責;
8、股權激勵該給誰?給多少?怎麼給?如何進入?如何退出?签订什么协议;
9、薪酬/績效/提成到底該怎麼給?按級別?按業績?按工齡……
【第一天您将学会】:一套如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性!
【第二天您将学会】:基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置!做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变,整合有资金,有资源的人为您所用!
股权激励是一个在企业治理方面倍受欢迎的 "锦囊",它可以创造企业和个人的利益共同体、激发员工的内在驱动力、有效的吸引和留住人才!
一、股权激励目的
1、让员工由打工者转变为主人翁意识,共同去做蛋糕,共同分蛋糕
2、调动员工积极性,建立一套让员工自动自发,真正为自己而干的机制,打造一支目标一致的优秀团队
3、降低人才流失率,吸引和留住企业优秀人才
二、对哪些人激励
老员工、当下厉害的员工、未来能为公司创造价值的员工、核心高管、业务团队和非业务团队
三、激励时间
企业不同阶段(初创期、扩张期、发展期、成熟期)所用的方法不一样
四、激励方法
超额利润激励法、在职分红法、1,3,5渐进式激励法、注册股激励法等等(建议组合运用)
整个方案制定过程中,公司年度目标、各部门目标、个人目标的制定,怎样去考核?
股权激励对岗不对人,各岗位呈现出来的价值(我们有专业的方法)
既然有进入条件那就必须设定好退出机制,比如
(①员工在职才享有股权激励,离职没有;
②违背公司底线,触碰公司红线则不激励
③员工激励的股权只享受公司分红,没有公司决策权等等)
最后,整个过程中公司会和员工签订协议。
更多细节地方,我们老师会在现场分享,诚挚的邀请你来参加华一世纪两天一夜【股权激励整体解决方案班】华一世纪独创股权激励四维模式+8种激励手法+12种激励纬度,解决您企业业绩不好、员工高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人;老板忙的像牛……等问题
《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜 【近期全国开课安排】:
12月23-24号 深圳 厦门 重庆 德州
01月05-06号 南昌 邯郸
01月06-07号 成都 深圳
01月08-09号 北京 杭州 郑州 重庆 青岛 莆田 呼和浩特
01月09-10号 长沙
01月10-11号 上海
01月11-12号 武汉 西安 临沂 泉州 中山
01月12-13号 南京 济南 义乌 南阳 深圳
20年造就专业 服务全国领先
可复训 不满意全额退款
此次是咨询式授课:仅限50位!(席位先报名先安排!)
【参课对象】此次课程仅限企业最高决策人参加(董事长,总经理,法人)
Monday, December 20, 2021
Fw:80%的股权陷阱就这样解决
这条分享内容将帮你避免80%以上的股权陷阱!!!
第一、注册一家企业,或者合伙开公司,股权应该如何分配?
股权比例怎么分?
股份可以分为:
资金股人才股
资源股技术股
比如资金为主的企业:
资金股占60%
人才股价20%
资源股占10%
技术股占10%
再去看每个类型里面
股东的贡献以及占比
比如张三出资50万
整个资金筹资是100万
张三只出钱不管理
那么张三的占比就是
50%×权重60%=股权30%
以此类推
可以精确计算出每个股东的
股权占比是多少
第二,我们要合伙,或者有人要入股公司的时候,公司估值怎么算?
正确的估值方法有4种:
1、公司持续盈利,那么估值=上一年的净利润×8倍+净资产
2、公司持续亏损,那么公司值多少钱?
公司估值=累计投入×1.5倍
3、如果我们是重资产,估值=净资产×2倍
4、如果刚起步的企业,估值取决于我们的市场,跟行业的赛道有多大。
第三,怎么做好创始人的控制权保护?
📍所有的股东,都应该和创始人,签订一致行动人协议
📍小股东的股权由创始人做代持
📍投资人或大股东的股权,我们成立持股平台
📍要做限制转让,公司任何股东,做股权转让的时候,必须经过创始人同意,
📍约定回购,当股东退出时,公司以什么价格回购股份?
第四,如何做好股权激励?
1、先做业绩增投,让先完成业绩的员工先分红,保证员工的积极性
2、做在职分红,让公司在上班的股东,可以其次做分投,保证股东愿意持续为公司出力
3、做注册股分红,让投钱的人能分到钱,确保投资收益,
第五,如何把以上的东西,落实到纸质文件,确保有规则可依,建议创始人要签订4份协议
📕合伙及分红协议
📕一致行动人的协议
📕保护创始人公司章程协议
更多股权分配,股权激励方面知识
诚邀您来参加华一世纪两天一夜股权课程
一站式为您解决企业股权问题
华一世纪《公司控制权与股权激励解决方案班》 两天课程现场为您解析更多股权奥秘,讲解评估系统和方案的使用,小班咨询式授课,一对一咨询辅导,只为帮助更多企业股权落地!让您带着遇到的股权问题,解决了再回去!!
【学习费用】1280元/人(包含场地,资料,茶点费用),提前报名可申请优惠价980元/人
特别提示:填写报名信息提交后于开课前提前办理费用方可预留席位
今天成功报名参加学习限量赠送:由华一世纪联合法务部出版10份由法务审核通过的股权协议书
❷ 《股东进入和退出机制》
以上所有协议已通过审核,即保证了实用性又规避了法律风险。
Friday, December 10, 2021
Re:企业应该这样设计股权激励!
| You are receiving this email because the email address ccorey003.housekeeping@blogger.com was subscribed to our email list. Having trouble reading this email? View it on your browser. |
企业股权激励如何设计? |
|
|
|
| ©2007 Abc Company, Street address. Unsubscribe from this newsletter. |
