万科的“撑不住”给了我们一记警钟，敲醒了不少在原地踏步的传统企业，管理者都应该进行公司内部审视顶层布局，是否存在以下问题：
企业只有老板一人对利润负责，而部门高管和其他人却对利润漠不关心？
企业人浮于事，效率低下，员工都在忙过程，做任务？
企业做了薪酬绩效，分红股权等激励机制后，团队依然缺乏激情和动力？
自省后就要进行内部的顶层结构调整，万科采用的是“一盘棋”建设，那我们应该怎么做？
...华一世纪《公司控制权与股权激励》两天课程现场给您系统方法和工具！
【第一天上午】
1.公司初创期、发展期、稳定期股权激励怎么做？股权激励应该分给谁？分多少？怎么分？协议怎么签？怎么管控风险？
2.如何确定激励对象的股权额度？股权激励是用注册股还是虚拟股？股权怎么作价？
3.怎么设置激励对象的绩效考核机制、进入与退出约束机制？
4.员工薪酬怎么设计？股东分红怎么分？什么时候可以分？
5.股权激励操作方法解析
【第一天下午】
对内激励系统：
(1.)核心团队——超额利润激励法
(2.)核心团队——在职分红激励法
(3.)核心团队——注册股激励法
(4.)核心团队——135渐进式励法
(5.)核心团队——创业股激励法
(6.)裂变整合——集团股激励法
(7.)昨日黄花——七员工激励法
对外激励系统：
(8.)公司控制——股权布局法
(9.)吸引资金——股权融资法
(10.)整合资源一般权众等法
(11.)行业整合——上下游激励法
(12.)行业整合——兼并重组法
(13.)商业模式重组——股权跨界整合法
(14.)特殊资源——影子股东激励法
(15.) 吸引高人——对赌股权激励法
【第二天上午】
1.如何制定股东的权、责、利？股权分配不合理怎么调整？如何设计动态股权机制？
2.创业初期注册股东实缴金额未按协议实缴怎么办？股东闹矛盾、中途退出怎么办？“毒品”股东如何处理？
3.合伙人创业股权如何合理分配？需要守住哪些底线？
4.资源型、资金型、技术型、管理型、顾问型股东以什么形式进入？给多少股份？股份如何作价？如何提前设定股东退出机制？
5.公司如何做顶层架构设计？如何设计持股平台？
6.连锁店股权如何布局？分子公司如何分股权？
【第二天下午】
7.创始人股权稀释如何牢牢把握公司控制权？控制公司的5大手段；
8.公司（溢价）估值怎么做？股权融资10大方法？股权融资渠道及与投资人谈判技巧；众筹方案设计？
9.如何整合上下游资源？如何零投入进行产业扩张？从而实现产业裂变，让企业更值钱；
10.公司盈利模式设计？商业跨界模式创新思维？商业模式案例解析；
......
更多细节地方，我们老师会在现场分享，诚挚的邀请你来参加华一世纪两天一夜【股权激励整体解决方案班】华一世纪独创股权激励四维模式＋8种激励手法＋12种激励纬度，解决您企业业绩不好、员工高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人；老板忙的像牛……等问题
《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜近期全国开课安排：
10月29-30号 上海、深圳、杭州、东莞、成都、南京、武汉、济南、重庆、银川、长沙.
10月30-31号 惠州、呼尔浩特
10月31-11月1号 宁波
11月04-05号 北京
11月07-08号 深圳
11月08-09号 成都、青岛
11月09-10号 济南、乌鲁木齐
11月10-11号 广州、南宁、杭州、重庆
11月12-13号 深圳、东莞、长沙、南京、上海、西安、苏州、临沂
11月15-16号 郑州、合肥、昆明、石家庄
11月16-17号 成都、贵阳
11月17-18号 北京
11月18-19号 佛山、南宁、武汉
11月19-20号 杭州、济南、邯郸、深圳
11月20-21号 广州
11月22-23号 海口、南昌、青岛、杭州
11月23-24号 东莞、中山、沈阳、珠海
11月24-25号 哈尔滨、嘉兴、西安、长沙
11月26-27号 深圳、湛江、北京、上海、南京、长春、重庆、郑州
11月28-29号 温州
11月29-30号 广州、成都、杭州、合肥、济南、昆明、宁波、天津、武汉、呼和浩特
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【温馨提示】：
为了使您更好的体验《公司控制权与股权激励》课程，共同营造良好的学习环境，请认真阅读以下温馨提示：
1、参课时间：早上8点30分开始签到，课程时间：上午09:00--12:00，下午14:00--18:00 ，请准时参课，领取学习物资。
2、此课程仅适用于年营业额500万以上的企业最高决策人参加（董事长，总经理，法人）
3、主讲老师：中小企业协会股权激励研究中心 研究员、华一世纪高级讲师、企业管理咨询师
4、学习费用：1280元/人（包含场地，资料，茶点费用），提前报名可申请优惠价980元/人
特别提示：填写报名信息提交后于开课前提前办理费用方可预留席位
5、开课地址：全国每月开课，添加微信为您发送所在城市参课详细定位
6、详情点击：https://jinshuju.net/f/sMA2UY
7、报名咨询：咨询了解请添加 区老师WeChat：13556126750（手机微信同步）
8、课程是咨询式授课：仅限50位！（席位先报名先安排！）
感恩至上！期待与您线下见面！！
疫情严峻，企业员工难开发国内外订单，高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人，企业家们冥思苦想，却又束手无策……
小老板在愁，中老板在挺，大老板辗转难眠；
【为什么】您苦心培养的人才总在流失，出去就成为您的竞争对手？
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多，员工却视而不见？
【为什么】开10个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱？
【为什么】营销费用、管理费用越来越高，层层审批也无济于事？
【为什么】薪酬涨了又涨，绩效变了又变，问题还是无所改善？
【为什么】代理商赚钱，您的直营团队却在大面积亏损？
【为什么】苦苦奋斗多年，只见年纪大，不见公司大！只见白发多，不见利润多！
股权激励是一个在企业治理方面倍受欢迎的 “锦囊”，它可以创造企业和个人的利益共同体、激发员工的内在驱动力、有效的吸引和留住人才！
一、股权激励目的
1、让员工由打工者转变为主人翁意识，共同去做蛋糕，共同分蛋糕
2、调动员工积极性，建立一套让员工自动自发，真正为自己而干的机制，打造一支目标一致的优秀团队
3、降低人才流失率，吸引和留住企业优秀人才
二、对哪些人激励
老员工、当下厉害的员工、未来能为公司创造价值的员工、核心高管、业务团队和非业务团队
三、激励时间
企业不同阶段（初创期、扩张期、发展期、成熟期）所用的方法不一样
四、激励方法
超额利润激励法、在职分红法、1，3，5渐进式激励法、注册股激励法等等（建议组合运用）
整个方案制定过程中，公司年度目标、各部门目标、个人目标的制定，怎样去考核？
股权激励对岗不对人，各岗位呈现出来的价值（我们有专业的方法）
既然有进入条件那就必须设定好退出机制，比如
（①员工在职才享有股权激励，离职没有；
②违背公司底线，触碰公司红线则不激励
③员工激励的股权只享受公司分红，没有公司决策权等等）
最后，整个过程中公司会和员工签订协议。
以上就是内部的股权激励的整套方案，很多细节地方，我们老师会在现场分享，诚挚的邀请你来参加华一世纪两天一夜【股权激励与合伙人制度模式总裁班】华一独创股权激励四维模式＋8种激励手法＋12种激励纬度，解决您企业业绩不好、员工高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人；老板忙的像牛……等问题
华一世纪《股权激励与合伙人制度模式总裁方案班》我们两天一夜都是由同一个老师主讲。
【第一天】：您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性。第一天的学习主要针对公司内部员工进行股权激励，针对不同的发展阶段不同规模的企业，对不同类型的人采用不同的激励模式，超额激励，在职分工，注册股激励法等等。
【第二天】：您将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！第二天的学习主要针对企业外部整合资源，通过股权去整合企业上下游，学会合理对合伙人股权分配，公司控制权，公司顶层设计，进行股权布局和股权融资等等。
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【课程流程】：白天授课+晚上面对面咨询辅导企业疑难
【适用企业】：有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理、合伙人、创业者等
【解决问题】：如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司；基于未来发展做好股权布局，股权分配，合伙人管理，做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，商业模式创新，从而实现企业裂变。
【讲座形式】 专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着方案走
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11月28-29号 温州
11月29-30号 广州、成都、杭州、合肥、济南、昆明、宁波、天津、武汉、呼和浩特
11月30-12月01号 长沙12月3-4 深圳、南宁、常州、苏州、长沙、长春
12月6-7号 北京、贵阳、济南
12月7-8号 西安、东莞、哈尔滨
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时间：两天一夜
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